之所以大多数企业都设计试用期来考核新加入都员工，主要是因为他们想要通过试用期的观察来考核一下员工在具体方面的表现，进一步确定他是否是适合企业的最好之人。那么，试用期领导考核的是哪一些方面？
到底这一个员工他加入企业内部之后，是否有可能将岗位相关事宜完成，如果有可能的话，领导就会给予比较高分的考核成绩，甚至有可能让员工提前转正，为什么呢？因为每个员工他们被招收企业内的主要目的就是去完成相关工作内容，如果他已经具备了这样的特质，那么领导就会认为他至少已经具备了在企业内成为一名正式员工的资格。
到底这一个员工他在被转正之后是否会继续留在企业内部工作，我们知道，如果这一个员工他没有想法在企业内部工作下去，在试用期还没过的时候也许他就会提出离开，这时候离开交接手续比较简单，但如果他工作了三五个月、转正了之后才离开的话，可能交接时间需要一个月，对于企业来说也是一件比较麻烦的事，所以企业领导会进一步去观察判断:如果对方表现出来的状态是想要持续性在企业内部工作，领导就会提前给对方转正，或者是给予比较高分的评价，但如果对方表现出来的状态是吊儿郎当、无所谓的，甚至经常在企业内网站去浏览招聘信息，还是同行业同类型企业的同岗位信息的话，领导大概率就会选择再观察上一段时间。
到底这一个员工他的可塑性、潜力大不大？为什么同样工作能力的两个同岗位人员、转正之后的受重视程度会不一样？主要是因为不同人他们表现出来的潜力是不一样的，如果潜力比较好的话，一般试用期考核成绩会比较高，而且在转正之后领导还会给予更多资源去好好栽培，因为他们知道，这部分资源交到这些人手中能释放出最大化的价值。
上面就是个人关于试用期领导考核的是哪一些方面这个话题给出的答案了。如果你能先从理论层面上去了解一下到底考核的是哪些，之后结合着领导重视的那些方面去进一步表现的话，应该就能让自己在最后获得比较高分的成绩。
